Kursübersicht

Dieser intensive zweitägige Kurs verwandelt Teilnehmer in effektive Product Owner für Embedded-Systemprodukte. Sie lernen, die einzigartigen Herausforderungen der Hardware-Software-Co-Entwicklung zu navigieren, lange Vorlaufzeiten zu verwalten, mit Lieferanten zu koordinieren und Sicherheitsanforderungen mit Marktanforderungen auszubalancieren. Perfekt für Produktmanager in der Automobilindustrie, bei Medizingeräten, im industriellen IoT und in der Unterhaltungselektronik.

Über das traditionelle Product-Owner-Training hinaus behandelt dieser Kurs die Realitäten der Embedded-Produktentwicklung: Hardware-Revisionszyklen, Herausforderungen bei der Komponentenbeschaffung, Compliance-Anforderungen und die Notwendigkeit, Produktentscheidungen zu treffen, bevor physische Prototypen existieren. Sie lernen praktische Techniken zur Verwaltung von Backlogs, die mehrere Ingenieurdisziplinen umfassen, zur Koordination mit Lieferanten und Fertigungspartnern und zur datengesteuerten Entscheidungsfindung unter Verwendung von Feldtelemetrie von eingesetzten Geräten.

Lernziele

  • Meistern Sie die Product-Owner-Rolle für die Entwicklung von Embedded-Systemen
  • Verwalten Sie Backlogs, die Hardware-, Firmware- und Software-Komponenten umfassen
  • Planen Sie Roadmaps unter Berücksichtigung von Hardware-Revisionszyklen und Vorlaufzeiten
  • Balancieren Sie Sicherheits-, Compliance- und Marktanforderungen effektiv aus
  • Koordinieren Sie mit Lieferanten, Fertigung und funktionsübergreifenden Teams
  • Treffen Sie datengesteuerte Entscheidungen unter Verwendung von Feldtelemetrie und Diagnose
  • Handhaben Sie Kompromisse zwischen Features, Kosten, Leistung und Time-to-Market

Behandelte Themen

  1. Embedded Product Owner Grundlagen - Rolle bei Hardware-Software-Produkten
  2. Backlog-Management - Koordination über Ingenieurdisziplinen hinweg
  3. Anforderungen & Compliance - Sicherheitsstandards und Vorschriften
  4. Lieferanten-Koordination - Effektives Management externer Abhängigkeiten
  5. Roadmap-Planung - Berücksichtigung von Hardware-Zyklen und Vorlaufzeiten
  6. Datengesteuerte Entscheidungen - Nutzung von Feldtelemetrie und Diagnose
  7. Funktionsübergreifende Führung - Arbeit mit diversen technischen Teams
  8. Trade-off-Management - Balance zwischen Kosten, Features und Time-to-Market

Was Sie erhalten

  • Praktische Techniken für Embedded Product Ownership
  • Reale Fallstudien aus Automobil-, Medizin- und IoT-Bereich
  • Vorlagen für Hardware-Software-Roadmaps und Backlogs
  • Strategien für Lieferanten- und Stakeholder-Management
  • Praktische Übungen mit Embedded-Produktszenarien
  • Vernetzung mit Embedded-Produktfachleuten
  • Teilnahmezertifikat