Kursübersicht
Dieser umfassende zweitägige Kurs vermittelt Ihnen das wesentliche Wissen und die praktischen Fähigkeiten, um als Scrum Master zu brillieren. Sie lernen, effektive agile Zeremonien zu moderieren, Team-Hindernisse zu beseitigen und Ihr Team zu hoher Leistung und kontinuierlicher Verbesserung zu führen. Ideal für angehende Scrum Master, Teamleiter im Übergang zu Agile und alle, die für die Teameffektivität verantwortlich sind.
Durch interaktive Übungen und realistische Szenarien entwickeln Sie die Servant-Leadership-Fähigkeiten, die erforderlich sind, um Teams bei der Selbstorganisation zu helfen und konsistent Wert zu liefern. Der Kurs balanciert Scrum-Theorie mit praktischer Anwendung und stellt sicher, dass Sie mit sofort anwendbaren Techniken für das Coaching von Teams, die Moderation von Meetings und die Navigation durch organisatorische Herausforderungen abreisen. Sie üben den Umgang mit schwierigen Gesprächen, die Lösung von Konflikten und die Schaffung einer Umgebung, in der Teams gedeihen können.
Lernziele
- Das Scrum-Framework, Rollen, Events und Artefakte meistern
- Effektive Sprint-Zeremonien und Team-Meetings moderieren
- Hindernisse identifizieren und beseitigen, die den Teamfortschritt blockieren
- Teams zu Selbstorganisation und hoher Leistung coachen
- Starke Stakeholder-Beziehungen und Kommunikation aufbauen
- Kontinuierliche Verbesserung durch Retrospektiven fördern
- Teamkonflikte und herausfordernde Situationen bewältigen
Behandelte Themen
- Scrum-Framework - Rollen, Events, Artefakte und Prinzipien
- Servant Leadership - Führen ohne Autorität
- Moderationstechniken - Effektive Zeremonien durchführen
- Hindernismanagement - Blocker identifizieren und beseitigen
- Team-Coaching - Selbstorganisierende Teams aufbauen
- Retrospektiven - Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben
- Konfliktlösung - Teamdynamik managen
Was Sie erhalten
- Praktisches Scrum Master Toolkit und Vorlagen
- Praktische Übungen mit realen Szenarien
- Moderationstechniken und Meeting-Formate
- Konfliktlösungsstrategien
- Retrospektiv-Formate und Verbesserungstechniken
- Networking mit anderen Scrum-Praktikern