Kursübersicht

Dieser praxisnahe Workshop macht aus KI-interessierten Teams KI-bereite Teams – mit konkreten Plänen zum Mitnehmen. In zwei intensiven Tagen gehen Sie über theoretische Möglichkeiten hinaus und entwickeln spezifische KI-Initiativen für Ihre Organisation. Mit strukturierten Methoden und gemeinsamer Priorisierung entdecken Teams echte Chancen, entwickeln Business Cases und erstellen technische Roadmaps, die Vision und Umsetzung verbinden.

Der Workshop fokussiert auf praktische Ergebnisse statt auf Theorie. Sie arbeiten direkt an Ihren eigenen Herausforderungen und nutzen erprobte Methoden zur Bewertung der technischen Machbarkeit, zur Berechnung des Geschäftswerts und zur Planung der Umsetzung. Am Ende hat jedes Team ein priorisiertes Portfolio von KI-Initiativen – komplett mit Epic-Strukturen, RACI-Matrizen, Risikomanagement und 90-Tage-Aktionsplänen zur sofortigen Umsetzung.

Lernziele

  • KI-Chancen in Ihrer Organisation systematisch erkennen und bewerten
  • Business Cases mit konkreten Zahlen für KI-Initiativen entwickeln
  • Technische Roadmaps mit klaren Meilensteinen erstellen
  • Epic-Strukturen und Arbeitspakete definieren
  • Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen festlegen
  • Risiken identifizieren und Gegenmaßnahmen planen
  • Mit fertigen, direkt umsetzbaren Plänen nach Hause gehen

Behandelte Themen

  1. KI-Fähigkeiten bewerten - Was ist heute möglich und sinnvoll?
  2. Chancen erkennen - Systematisch Potenziale in Prozessen und Daten finden
  3. Business Cases entwickeln - Nutzen und Aufwand konkret berechnen
  4. Priorisierung - Auswahl nach mehreren Kriterien und Portfolio-Balance
  5. Technische Architektur - Lösungsdesign und Integration planen
  6. Epic-Definition - Große Vorhaben in handhabbare Pakete aufteilen
  7. Organisation gestalten - Rollen, Verantwortlichkeiten und Strukturen
  8. Risiken managen - Herausforderungen erkennen und vorbeugen

Was Sie erhalten

  • Ein priorisiertes Portfolio von KI-Initiativen für Ihr Unternehmen
  • Detaillierte Umsetzungs-Roadmaps für die 2-3 wichtigsten Vorhaben
  • Epic-Strukturen mit Aufwandsschätzungen
  • Technische Architektur-Entwürfe
  • RACI-Matrizen mit klaren Verantwortlichkeiten
  • Risikoanalysen und Gegenmaßnahmen
  • 90-Tage-Aktionspläne mit ersten Meilensteinen
  • Vorlagen und Methoden für künftige Opportunity-Mappings